那么，为什么不责怪首席执行官做出错误的选择呢当前，每位领导者都必须有变革组织的勇气。裁员意味着危机，在这种情况下领导需要对与他们共事的人有同理心。那么现在，这些失败的科技 如何才能继续他们的角色并激励人们充分发挥潜力呢技术领导者必须向政治家学习 利兹 特拉斯 于 年 月至 年 月担任英国首相。她辞职是因为她的迷你预算对金融市场和英国货币英镑来说是场短期灾难。特拉斯对她的决定承担全部责任，并没有解雇其他人而是离开。
新西兰总理杰辛达 阿德恩最近辞职 但是，她决定辞职，因为她认为自己没有领导的力量，国家值得更好的人。 因此，可以承担责任并辞职，为什么失败的技术领导者不能搬走？董事会不应该因为他们的 波斯尼亚和黑塞哥维那 WhatsApp 号码列表 错误决定而先解雇他们吗全球的技术领导者当然可以从 和 那里学到很多东西。但是，首先，他们必须学会承担全部责任，因为责任止于最高层。毕竟，太多糟糕的决定意味着公司需要位能够提供正确愿景和活力的新领导者。 董事会削弱品牌的竞争力 意见可能不同；些董事会认为糟糕的决定有助于让 发挥最大的作用。但是这个人最终毁掉的生活呢？如果首席执行官是品牌每个成功故事的代言人，他们也必须为灾难付出代价。
董事会对组织事务的警惕是必须的如果董事会成员投票赞成削减研发和解雇员工，他们就会在不知不觉中削弱公司的竞争力。 解雇员工以外的选择 组织发现在法律和立法有利于员工的国家或州很难解雇员工。于是，他们采取了其他措施，才得以渡过难关。 避免解雇员工的最佳方法是什么？考虑最重要的招聘要求是第步。此外，有些公司的创始人和首席执行官经常将月薪削减多达 ，而不是大规模解雇。他们还减少了可自由支配的开支，冻结了新的招聘，并为每个部门的不同角色减薪。 开始对话 发表评论 十九戈卡雷 十九戈卡利 我是名内容写作专家，在为印刷和数字媒体平台开发内容方面拥有九年的经验。